Αφηρημένο

Σκοπός

Ο σκοπός αυτής της διερευνητικής και περιγραφική μελέτη είναι να συμβάλει στην αραιή επιστροφή στην εργασία βιβλιογραφία για καρκίνο κεφαλής και τραχήλου επιζώντες (ΕΘΕΓ). συμμετέχοντες συνέντευξη κλήθηκαν να σκεφθούν σχετίζονται με την εργασία τους εμπειρία με τον καρκίνο απαντώντας σε δύο συγκεκριμένες ερωτήσεις: (1) Τι συμβουλή θα δίνατε σε κάποιον που έχει διαγνωστεί πρόσφατα με καρκίνο κεφαλής και τραχήλου; (2) Ποια συμβουλή θα δίνατε στους εργοδότες αυτών των ανθρώπων;

Μέθοδοι

Τα δεδομένα που συγκεντρώθηκαν από 10 ατομικές ημι-δομημένες συνεντεύξεις σε βάθος με τους ασθενείς κλινική ΕΘΕΓ στο κεφάλι ενός περιφερειακού κέντρου καρκίνου και κλινική λαιμό στο Οντάριο του Καναδά. Μια σταθερή συγκριτική μέθοδο της ανάπτυξης θέμα χρησιμοποιήθηκε. Κωδικούς που προσδιορίζονται στο και προέρχονται από τα δεδομένα συζητήθηκαν από τα μέλη της ερευνητικής ομάδας μέχρι να επιτευχθεί συναίνεση. Κωδικοί με παρόμοια χαρακτηριστικά ομαδοποιήθηκαν μαζί και χρησιμοποιούνται για την ανάπτυξη γενικών θεμάτων.

Αποτελέσματα

Οι εργασίες που σχετίζονται με συμβουλές για τους συμμαθητές επικεντρώθηκε στην προσωπική αυτο-φροντίδα και αλληλεπιδράσεις μέσα στους χώρους εργασίας. Σχετίζονται με την εργασία συμβουλές προς τους εργοδότες επικεντρώθηκε στην επίδειξη βασικές ανθρώπινες αξίες, καθώς και τη σημασία της επικοινωνίας.

Συζήτηση

Η μελέτη τα αποτελέσματα υποδηλώνουν ασθενείς κλινικής ΕΘΕΓ θα πρέπει να είναι ενεργή με τους εργοδότες και να βοηθήσει να τεθούν εύλογα προσδοκίες και να παρέχει ένα ρεαλιστικό σχέδιο για το έργο που πρέπει να ολοκληρωθεί με επιτυχία. ασθενείς κλινική ΕΘΕΓ θα πρέπει να αναπτύξουν δεξιότητες επικοινωνίας για να αποκαλύψει αποτελεσματικά τον καρκίνο και τη θεραπεία τους με τους εργοδότες.

Συμπεράσματα

Με αυτή τη διερευνητική μελέτη, συμβουλή ασθενείς κλινικής ΕΘΕΓ »ήταν λύση εστιασμένη υπογραμμίζοντας τη σημασία της αυτο- φροντίδα και προορατική επικοινωνία και το σχεδιασμό με τους εργοδότες. Εργοδότες καλούνται να αποδείξουν βασικές ανθρώπινες αξίες σε όλες τις φάσεις του επεισοδίου ανικανότητας προς εργασία που ξεκινούν κατά τη διάγνωση

Παράθεση:. Dewa CS, Trojanowski L, Tamminga SJ, Ringash J, McQuestion Μ, Hoch JS (2016) συμβουλές σχετικά με σχετίζονται με την εργασία θέματα για Peers και εργοδότες από καρκίνο κεφαλής και τραχήλου επιζώντες. PLoS ONE 11 (4): e0152944. doi: 10.1371 /journal.pone.0152944

Επιμέλεια: keitaro Matsuo, Aichi Cancer Center Research Institute, Ιαπωνία

Ελήφθη: 23, Σεπτεμβρίου 2015? Αποδεκτές: 20 Μαρ 2016? Δημοσιεύθηκε: 12 Απρ, 2016

Copyright: © 2016 Dewa et al. Αυτό είναι ένα άρθρο ανοικτής πρόσβασης διανέμεται υπό τους όρους της άδειας χρήσης Creative Commons Attribution, το οποίο επιτρέπει απεριόριστη χρήση, τη διανομή και την αναπαραγωγή σε οποιοδήποτε μέσο, ​​με την προϋπόθεση το αρχικό συγγραφέα και την πηγή πιστώνονται

Δεδομένα Διαθεσιμότητα:. Για να διατηρηθεί η προστασία της ιδιωτικής ζωής συμμετέχων, η ελάχιστη ανώνυμη σύνολο δεδομένων είναι διαθέσιμη κατόπιν αιτήματος από τη μελέτη των οποίων οι συγγραφείς μπορεί να έρθει σε επαφή με [email protected]. Τα αποτελέσματα αυτού του χειρογράφου μπορεί να αντιγραφεί σε ένα παρόμοιο πλαίσιο και τους συμμετέχοντες. Δεν υφίσταται επιτροπή πρόσβαση στα δεδομένα από τα οποία μπορούν να προσεγγιστούν τα δεδομένα κατόπιν αιτήματος

Χρηματοδότηση:. Η μελέτη αυτή χρηματοδοτήθηκε από Καναδικό Κέντρο για την Εφαρμοσμένη Έρευνα στην Ελέγχου Καρκίνου (Grant # 19789) και ο Δρ Dewa το Καναδικό Ινστιτούτο Υγείας έρευνα /Δημόσια Υπηρεσία Υγείας του Καναδά Εφαρμοσμένη Δημόσια πρόεδρος Υγείας (Grant # 86895). Οι χρηματοδότες δεν είχε κανένα ρόλο στο σχεδιασμό της μελέτης, τη συλλογή και ανάλυση των δεδομένων, η απόφαση για τη δημοσίευση, ή την προετοιμασία του χειρογράφου

Αντικρουόμενα συμφέροντα:.. Οι συγγραφείς έχουν δηλώσει ότι δεν υπάρχουν ανταγωνιστικά συμφέροντα

Εισαγωγή

από το 1992, υπήρξε μια μείωση στο συνολικό ποσοστό ηλικίας-τυποποιημένη Καναδά για καρκίνους της κεφαλής και του τραχήλου από 16,8 ανά 100.000 το 1992 σε 12,5 τοις 100.000 το 2009 [1]. Επιπλέον, περίπου το 61% των ανθρώπων που διαγιγνώσκονται ήταν 60 ετών και άνω [1]. Επιπλέον, υπάρχουν στοιχεία που υποδηλώνει ότι η πιθανότητα επιβίωσης από τη νόσο μειώνεται με την ηλικία [2]. Δεδομένου ότι ένα μεγάλο ποσοστό των ανθρώπων που έχουν διαγνωστεί με καρκίνο κεφαλής και τραχήλου είναι συνταξιοδότησης ηλικίας και παρουσιάζουν χαμηλότερα ποσοστά επιβίωσης, της συμμετοχής στην αγορά εργασίας δεν υπήρξε μια εξέχουσα επίκεντρο για αυτό τον πληθυσμό ασθενών. Μαζί, αυτές οι τάσεις μπορεί να βοηθήσει να εξηγήσει γιατί μέχρι πρόσφατα, έχει υπάρξει μια έλλειψη μελετών σχετικά με τις εμπειρίες επιστροφής στην εργασία των επιζώντων καρκίνου κεφαλής και τραχήλου. Πράγματι, σε μια συστηματική ανασκόπηση της βιβλιογραφίας, Mehnert [3] Σημειώνεται ότι οι μελέτες που εξετάζουν την απασχόληση και τα θέματα που σχετίζονται με την εργασία μεταξύ των επιζώντων του καρκίνου επικεντρώθηκε κυρίως σε επιζώντες του καρκίνου του μαστού. Μελέτες που έχουν συμπεριλάβει επιζώντες καρκίνου κεφαλής και τραχήλου δείχνουν ότι αυτή η ομάδα μπορεί να αντιμετωπίζουν περισσότερες δυσκολίες στην επιστροφή στην εργασία από ό, τι άλλες ομάδες των επιζώντων του καρκίνου [4].

Πράγματι, ενώ σημειώθηκε μείωση στη συνολική συχνότητα εμφάνισης καρκίνο κεφαλής και λαιμού, υπήρξε επίσης σημαντική αύξηση στη συχνότητα εμφάνισης συγκεκριμένων τύπων καρκίνου κεφαλής και λαιμού συμπεριλαμβανομένων των ανθρωπίνων θηλωμάτων (HPV) -associated στοματοφαρυγγική καρκίνο πλακωδών κυττάρων [1, 5]. Έχει αυξηθεί από 1,6 ανά 100.000 το 1992 σε 2,6 τοις 100.000 το 2009 [1]. Υπάρχουν στοιχεία που δείχνουν ότι θα μπορούσε να αυξάνεται κατά 4,9% ετησίως [6]. Επιπλέον, οι κύριες ομάδες που επηρεάζονται έχουν οι άνδρες και αυτές οι 50-59 ετών [1]. Επιπλέον, υπήρξε μια αύξηση 13,5% στα ποσοστά επιβίωσης για το κεφάλι και το λαιμό καρκίνων [5], με ποσοστό επιβίωσης 82-89% για ορισμένα υποομάδες [7]. Μια πρόσφατη μελέτη διαπίστωσε ότι πάνω από το ήμισυ του πληθυσμού του δείγματος τους επιζώντες κεφάλι και το λαιμό επέστρεψε στην εργασία [8, 9]. Έτσι, το προφίλ των ασθενών καρκίνου κεφαλής και τραχήλου έχει αλλάξει. Περιλαμβάνουν περισσότερους επιζώντες και οι άνθρωποι που εργάζονται ηλικίας. Αυτό υποστηρίζει ένα ανανεωμένο ενδιαφέρον για την επιστροφή στην εργασία εμπειρίες του πληθυσμού αυτού. Οι τάσεις αυτές εξηγούν επίσης την έκκληση για περισσότερη έρευνα σχετικά με την επιστροφή στην εργασία προβλήματα [10-13].

Μια σειρά από συστηματικές ανασκοπήσεις δείχνουν υπάρχει ένα σώμα της λογοτεχνίας εξετάζει παράγοντες που σχετίζονται με τον καρκίνο του επιζώντος επιστροφή-to- εργασίας (π.χ., [4, 14, 15]). Λίγες από αυτές τις μελέτες έχουν συμπεριλάβει επιζώντες καρκίνου κεφαλής και τραχήλου. Επιπλέον, το μεγαλύτερο μέρος της υπάρχουσας βιβλιογραφίας ρωτά επιζώντες για τις εμπειρίες τους (π.χ., [9])? μερικά ζήτησαν επιζώντες σχετικά με τις συμβουλές τους. Υπάρχει μια διάκριση μεταξύ της εμπειρίας και συμβουλές. Το λεξικό ορίζει συμβουλές ως «γνώμη ή πρόταση σχετικά με αυτό που κάποιος πρέπει να κάνει». Ζητά ερωτηθέντων να προβληματιστούν σχετικά προσφυγής πτυχές των συνθηκών επί των οποίων αντιλαμβάνονται ότι έχουν τον έλεγχο. Γι ‘αυτό το χαρτί, έχουμε επικεντρωθεί σε δύο ερωτήσεις που οι συμμετέχοντες συνέντευξη ρωτήθηκαν για τις συμβουλές τους, δεδομένου ότι σχετίζονται με την εργασία. Οι συγκεκριμένες ερωτήσεις ήταν: (1) Τι συμβουλή θα δίνατε σε κάποιον που έχει διαγνωστεί πρόσφατα με καρκίνο κεφαλής και τραχήλου; (2) Ποια συμβουλή θα δίνατε στους εργοδότες αυτών των ανθρώπων; Δηλαδή, αυτές οι ερωτήσεις να ζητήσει από τους ερωτηθέντες να προσδιορίσουν συγκεκριμένες πτυχές της εργασίας τους, που θα μπορούσαν να κάνουν κάτι γι ‘καθώς και το τι αντιλαμβάνονται οι εργοδότες τους θα μπορούσε να κάνει για να κάνουν την εμπειρία πιο εύκολη. Επειδή η εστίαση είναι σε δράσεις, διακρίνεται από ρωτούν για φραγμούς και εμπόδια. Λίγοι δημοσιευμένες μελέτες έχουν λάβει αυτή την προσέγγιση με αυτή την ομάδα των επιζώντων του καρκίνου. Ωστόσο, υπάρχουν ενδείξεις ότι οι επιζώντες βρείτε την αντιληπτή υποστήριξη από το χώρο εργασίας να είναι σημαντική [9].

Ο σκοπός αυτής της διερευνητικής και περιγραφική μελέτη είναι να συμβάλει στην αραιή επιστροφή στην εργασία λογοτεχνία στο κεφάλι και επιζώντες του καρκίνου του λαιμού. Η προσέγγισή μας επιδιώκει να καλύψει ένα κενό που στη βιβλιογραφία επαγγελματικής αποκατάστασης με τη διεύρυνση της κατανόησης της διαδικασίας επιστροφής στην εργασία πέρα ​​από τις φυσικές και λειτουργικές επιδράσεις της θεραπείας. Το είδος των πληροφοριών που συγκεντρώθηκαν στη μελέτη αυτή μπορεί να συμβάλει στην ανάπτυξη ουσιαστικών διαδικασιών αποκατάστασης για τους επιζώντες του καρκίνου κεφαλής και τραχήλου. Τα δεδομένα που συλλέγονται μέσω ατομικών συνεντεύξεων σε βάθος με τους ασθενείς σε μια κλινική καρκίνου κεφαλής και τραχήλου σε ένα περιφερειακό κέντρο καρκίνου στο Οντάριο, πιο πυκνοκατοικημένη επαρχία του Καναδά.

Μέθοδοι

Μια διερευνητική και περιγραφική μελέτη χρησιμοποιώντας ποιοτικές και ποσοτικές μεθόδους διεξήχθη. Η μελέτη αυτή έχει ως στόχο να αποκτήσουν σε βάθος πληροφορίες σχετικά με τις εμπειρίες τους επιζώντες του καρκίνου »της επιστροφής στην εργασία. Σε αυτή τη μελέτη, θα χρησιμοποιήσουμε τον ορισμό του επιζώντος που χρησιμοποιούνται από το Κέντρο Καρκίνου. Αυτό περιλαμβάνει ανθρώπους που είναι σε θέση θεραπείας, θεραπεύεται ή σε ένα σημείο της μετάβασης περίθαλψης σε άλλο πάροχο. Επίσης επεκτείνεται σε άτομα που έχουν διαγνωστεί με καρκίνο οι οποίοι εξακολουθούν να ζουν με τον καρκίνο τους και χρειάζονται υπηρεσίες υποστήριξης (δηλαδή, εκείνοι με μια υποτροπή).

Η έρευνα αυτή εξετάστηκε και εγκρίθηκε από τα διοικητικά συμβούλια δεοντολογία της έρευνας κατά τη Κέντρο Εξάρτησης και Ψυχικής Υγείας και Princess Margaret Κέντρο Καρκίνου. Όλοι οι συμμετέχοντες συνέντευξη παρέχεται γραπτή συγκατάθεση για να συμμετάσχουν και να είναι ηχογραφημένες. Χρησιμοποιήσαμε τα στοιχεία των Ενοποιημένων κριτηρίων υποβολής εκθέσεων ποιοτικές μελέτες (COREQ) για να βελτιώσει την αναφορά της ποιοτικής αυτής έρευνας [16].

Το Πλαίσιο

Στον Καναδά, οι εργαζόμενοι που έχουν απασχοληθεί σε οι χώροι εργασίας τους για τουλάχιστον τρεις εβδομάδες προστατεύεται για τις απουσίες που σχετίζονται με την ασθένεια που δεν υπερβαίνει τα 17 εβδομάδες [17]. Οι εργαζόμενοι που απαιτούν απουσία έργο που εκτείνεται πέρα ​​από αυτό που θα πρέπει να καλύπτονται από τον όρο «άδεια ασθενείας» πρέπει να καταθέσει ασφαλιστική αξίωση για παροχές αναπλήρωσης του εισοδήματος που καλούνται συχνά παροχών αναπηρίας (δηλαδή, βραχυπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα αναπηρία). Αυτά τα οφέλη μπορούν να είναι είτε δημόσια είτε ιδιωτικά χορηγία. Στον Καναδά, η ομοσπονδιακή κυβέρνηση προσφέρει κίνητρα στους εργοδότες για να παρέχουν οφέλη αναπηρίας για τους εργαζόμενους [18]. Αυτά εργοδότη υπό την αιγίδα παροχές ανικανότητας προς εργασία, όχι μόνο για την παροχή στήριξης του εισοδήματος κατά τη διάρκεια της απουσίας, μπορούν επίσης να εγγυηθούν μια θέση είναι σε αναμονή για τον εργαζόμενο όταν αυτός /ή επιστρέφει στην εργασία.

Συμμετέχων Πρόσληψη

Προσλήψεις η μελέτη διεξήχθη στην αίθουσα αναμονής μιας κλινικής του καρκίνου κεφαλής και του τραχήλου, σε περιφερειακό κέντρο καρκίνου στο Οντάριο. Διαδοχικούς ασθενείς που περιμένουν για ραντεβού παρακολούθηση στην κλινική αυτή πλησίασε από εκπαιδευμένους ερευνητές οποίος εξήγησε τα κριτήρια της μελέτης και της επιλεξιμότητας. Κριτήρια επιλεξιμότητας περιλαμβάνονται: (1) τη στιγμή εργάζεται (4) ευχέρεια (δηλαδή είτε αυτοαπασχολούμενοι είτε από τον εργοδότη), (2) διαγνωστεί με το κεφάλι ή ο καρκίνος του τραχήλου μέσα στα τελευταία πέντε χρόνια, (3) εργάσιμων κατά τη στιγμή της διάγνωσης, και στα Αγγλικά. Το έντυπο συγκατάθεσης μελέτη εξετάστηκε με ενδιαφερόμενους συμμετέχοντες. Μετά την παροχή εν επιγνώσει συναίνεση, οι συμμετέχοντες δόθηκε ένα ερωτηματολόγιο χαρτί για να ολοκληρωθεί για τον ποσοτικό μέρος αυτής της μελέτης (πρέπει να αναφέρεται ξεχωριστά). Εκείνη την εποχή, οι ερευνητές ενημέρωσε επίσης τους συμμετέχοντες για την ποιοτική συνιστώσα της μελέτης. Όλοι οι συμμετέχοντες, οι οποίοι συμπλήρωσαν το ποσοτικό ερωτηματολόγιο κλήθηκαν να υποβάλουν τα στοιχεία επικοινωνίας τους, αν ήταν ενδιαφέρονται να συμμετάσχουν στην ποιοτική συνέντευξη. Ωστόσο, δεν ήταν υποχρεωμένοι να συναινέσετε να έρθει σε επαφή για την ποιοτική συνέντευξη για να συμμετάσχουν στην ποσοτική ερωτηματολόγιο.

Μια βοηθός έρευνας επικοινώνησε με τα ενδιαφερόμενα συμμετέχοντες μέσω προτιμώμενο τους μέσω της επαφής, είτε μέσω τηλεφώνου ή ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, να προγραμματίσετε μια συνέντευξη. Οι συμμετέχοντες προσφέρθηκε μια αμοιβή $ 30 για την ολοκλήρωση της συνέντευξης. Υπήρχαν 33 άτομα από τους 80 ασθενείς που ολοκλήρωσαν την ποσοτική έρευνα που εκδήλωσαν ενδιαφέρον να συμμετάσχουν σε μια ποιοτική συνέντευξη και παρέχονται τα στοιχεία επικοινωνίας τους. Πρόσληψη πραγματοποιήθηκε από τον Ιούλιο του 2014 έως το Μάρτιο του 2015. Συνεντεύξεις συνεχίζεται μέχρι να επιτευχθεί κορεσμός. Κορεσμός είχε προσδιοριστεί όταν δεν υπάρχουν νέες πληροφορίες που προέρχονται από το δείγμα? Αυτό επιβεβαιώθηκε από δύο μέλη της ερευνητικής ομάδας (CSD και LT). Guest et al. [19] προτείνουν ότι ο κορεσμός σε ποιοτική συνέντευξη μπορεί να επιτευχθεί με ένα μέγεθος δείγματος έξι έως 12 συμμετέχοντες. Κορεσμός επιτεύχθηκε με συνολικά 10 ασθενείς (πέντε άνδρες και πέντε γυναίκες).

Οι συνεντεύξεις πραγματοποιήθηκαν το Νοέμβριο και το Δεκέμβριο του 2014 και τον Φεβρουάριο και τον Μάρτιο του 2015 τον πρώτο συγγραφέα και διήρκεσε κατά μέσο όρο περίπου 60 λεπτά ( κυμαίνονται 33 έως 89 λεπτά). Ο πρώτος συγγραφέας είναι ένα θηλυκό καθηγητής, ο οποίος είναι ένας εκπαιδευμένος ερευνητής και ειδικεύεται στην εργασία και την υγεία. Ο ερευνητής δεν είχε καμία άμεση σχέση με τους συμμετέχοντες ούτε ότι αντιπροσωπεύουν μια οργάνωση ή επάγγελμα υγειονομικής περίθαλψης στον τομέα της θεραπείας του καρκίνου ή επαγγελματική φροντίδα. Οι ερωτώμενοι ερωτήθηκαν μόνο μια φορά πρόσωπο με πρόσωπο, χωρίς τη δημιουργία μιας σχέσης με τον ερευνητή πριν από τη συνέντευξη. Συνεντεύξεις πραγματοποιήθηκαν σε διαφορετικό ίδρυμα από όπου οι συμμετέχοντες λάμβαναν θεραπεία. Κάθε συμμετέχων έχει ενημερωθεί για το σκοπό της μελέτης, το γεγονός ότι οι πληροφορίες θα πρέπει να αντιμετωπίζονται με εμπιστευτικό τρόπο, και η θέση του ερευνητή.

Ημι-δομημένες συνεντεύξεις

Η έρευνα ερώτημα ήταν ενημερωθεί από την ανασκόπηση της βιβλιογραφίας (π.χ., [20-22]) και διαβουλεύσεις με έναν πεπειραμένο έρευνα εμπειρογνώμονας στον τομέα (ST). Ο γενικός στόχος των συνεντεύξεων ήταν εμπειρίες εργασίας των συμμετεχόντων, πριν και μετά τη διάγνωση του καρκίνου, και τις αντιλήψεις τους για τις κλίμακες που περιλαμβάνονται στην ποσοτική έρευνα. Μια ημι-δομημένη συνέντευξη οδηγός αναπτύχθηκε για χρήση κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων για να εξασφαλίσει ότι οι θεματικές περιοχές και τα θέματα διερευνηθούν κατά τη συλλογή των δεδομένων θα είναι συνεπής [23]. Η ημι-δομημένη συνέντευξη οδηγός δεν ήταν πιλότος δοκιμάζονται. Ωστόσο, καθ ‘όλη τη διάρκεια της συλλογής δεδομένων, ανιχνευτές που σχετίζονται με την αναδυόμενη θέματα προστέθηκαν στον οδηγό συνέντευξης

Στα ημι-δομημένες συνεντεύξεις, οι συμμετέχοντες κλήθηκαν να εξετάσουν πέντε πρωτογενή ερωτήματα: (1). Μπορείτε να μας περιγράψετε σας δουλειά? (2) Πώς να σας πω τον εργοδότη σας σχετικά με τη διάγνωση σας; (3) Πώς πήρατε την απόφαση να επιστρέψουν στην εργασία τους; (4) Ποια σχετίζονται με την εργασία συμβουλή θα δίνατε σε κάποιον που έχει διαγνωστεί πρόσφατα με καρκίνο κεφαλής και τραχήλου; (5) Τι συμβουλές θα δίνατε στους εργοδότες; Οι αναλύσεις αυτές επικεντρώθηκε στις απαντήσεις στα δύο τελευταία ερωτήματα.

Στα ημι-δομημένες συνεντεύξεις, εκτός από τις ερωτήσεις οδηγό συνέντευξης, πρόσθετες ερωτήσεις προέκυψαν από το διάλογο μεταξύ του ερευνητή και να μελετήσει συμμετέχοντα [24]. Δηλαδή, πέντε ερωτήσεις του οδηγού συνέντευξης δεν άλλαξε όλη τη διάρκεια της συλλογής δεδομένων. Μάλλον, επειδή οι συνεντεύξεις ήταν ημι-δομημένη και δεν περιορίζονται σε μια δομημένη μορφή συνέντευξης και οδηγός, ερωτήσεις καθετήρα που σχετίζονται με τις απαντήσεις προηγούμενη ερωτηθέντων χρησιμοποιήθηκαν για να τονώσει περαιτέρω συζήτηση. Όπως είναι μια συμβατική μέθοδο, σε ημι-δομημένες συνεντεύξεις μας, ταυτόχρονα ασχολούνται με τις διαδικασίες συλλογής και ανάλυσης δεδομένων, δίνοντας προσοχή στην ομοιότητες και την επανάληψη των θεμάτων [24]. Παρά το γεγονός ότι υπήρξε κάποια διαφοροποίηση στις συζητήσεις μεταξύ των επιμέρους συμμετεχόντων και ερευνητή, σε τελική ανάλυση, τα θέματα στα δεδομένα ήταν ακόμα κοινά μεταξύ των συνεντεύξεων. Η ταυτόχρονη συλλογή και ανάλυση δεδομένων που επιτρέπεται για τον προσδιορισμό που είχε επιτευχθεί ένα σημείο κορεσμού? αυτό είχε προσδιοριστεί όταν τα νέα δεδομένα που συλλέγονται δεν αποκάλυψε νέα στοιχεία ή ιδιότητες (π.χ., κορεσμός επιτεύχθηκε) [25].

Ανάλυση

Οι σε βάθος συνεντεύξεις ήχου καταγράφονται και μεταγράφηκε κατά λέξει. σημειώσεις πεδίου έγιναν κατά τη διάρκεια και μετά από τις συνεντεύξεις. Μεταγραφές δεν επιστράφηκαν στους συμμετέχοντες για σχόλια ή διορθώσεις ούτε οι συμμετέχοντες παρέχουν ανατροφοδότηση σχετικά με τα ευρήματά μας. Όπως σημειώθηκε προηγουμένως, χρησιμοποιήθηκε μια σταθερή συγκριτική μέθοδο ανάπτυξης θέμα στο οποίο συγκρίθηκαν πρόσφατα συλλεγμένα δεδομένα να έχουν ήδη συλλεγεί και κωδικοποιημένα δεδομένα [26]. Για τη δημιουργία της εσωτερικής εγκυρότητας της μελέτης, μια προσέγγιση τριγωνισμού χρησιμοποιήθηκε έτσι ώστε τρία μέλη της ερευνητικής ομάδας (CSD, ST και LT) διαβάσει όλες τις μεταγραφές και ανεξάρτητα ανατεθεί κωδικούς σε τμήματα του κειμένου που βασίζεται σε προσδιορισμένες έννοιες. Μόλις το καθένα ξεχωριστά ολοκληρωθεί αυτή η διαδικασία, οι προγραμματιστές συναντήθηκαν για να συζητήσουν εντατικά τους κωδικούς για ειδικό προορισμό και να διαπραγματευτεί συμφωνίας και διαφωνίας [27]. Επειδή χρησιμοποιήθηκε αυτή η συνεργατική προσέγγιση κωδικοποίηση, η συμφωνία intercoder δεν υπολογίστηκε [27]. Ακολουθώντας το παράδειγμα που περιγράφεται από τον Harry et al. [28], ο στόχος ήταν να επιτευχθεί συναίνεση? Έτσι, μια αριθμητική αξιολόγηση αξιοπιστίας δεν χρησιμοποιήθηκε. Αντίθετα, κάθε σημείο της διαφοράς συζητήθηκε και διευκρίνισε έως ότου η ομάδα συμφώνησε για το σύνολο των κωδικών. Όταν υπάρχει συναίνεση και των τριών προγραμματιστές ως προς το αν πρέπει να περιλαμβάνει έναν κωδικό και πώς θα πρέπει να διαμορφωθεί, ο κώδικας είχε συμπεριληφθεί στην περαιτέρω ανάλυση. Κωδικοί με παρόμοια χαρακτηριστικά έχουν ομαδοποιηθεί σε κατηγορίες. Με τη σειρά του, τις κατηγορίες οδήγησε στην ανάπτυξη των γενικών θεμάτων [27].

Αποτελέσματα

Τα αποτελέσματα χωρίζονται σε δύο μέρη. Το πρώτο μέρος περιλαμβάνει την περιγραφή των χαρακτηριστικών συμμετέχοντα. Το δεύτερο μέρος περιλαμβάνει τα θέματα που προέκυψαν από τις ποιοτικές συνεντεύξεις και είναι το προϊόν της διαδικασίας κωδικοποίησης.

Περιγραφή των συμμετεχόντων

Η περιγραφή των συμμετεχόντων έχει ληφθεί από το δημογραφικό τμήμα της ποσοτικής ερωτηματολογίου συμπληρωθεί από όλους τους συμμετέχοντες στη μελέτη. Συνολικά 10 ασθενείς (πέντε άνδρες και πέντε γυναίκες) συμμετείχαν στις ποιοτικές συνεντεύξεις. Η μέση ηλικία των συμμετεχόντων ήταν 48 έτη (εύρος: 23 έως 66 χρόνια) κατά το χρόνο της συνέντευξης (Πίνακας 1). Οι μισοί από τους συμμετέχοντες είχαν ετήσια εισοδήματα της ≥ $ 100.000. Σε μία περίπτωση, ένα μέλος της οικογένειας ενός συμμετέχοντος ήταν παρών κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.

Η

σχετιζόμενα με τη νόσο χαρακτηριστικά.

Ο μέσος αριθμός των μηνών μεταξύ διάγνωσης και της συνέντευξης ήταν 24 μήνες ( Τραπέζι 1). Τρεις από τους συμμετέχοντες είχαν μια πρωτογενή διάγνωση του καρκίνου του στοματοφαρυγγικού, δύο είχαν καρκίνο των σιελογόνων αδένων, δύο είχαν καρκίνο της στοματικής κοιλότητας, ένας είχε καρκίνο του θυρεοειδούς, ένας είχε καρκίνο υποφάρυγγα και ένας είχε καρκίνο του νεφρού. Περίπου το 70% των συμμετεχόντων υποβλήθηκε σε χειρουργική επέμβαση, το 70% είχε ακτινοθεραπεία και 40% έλαβαν χημειοθεραπεία. Ένας συμμετέχων ήταν που λαμβάνουν θεραπεία του καρκίνου κατά το χρόνο της συνέντευξης.

χαρακτηριστικά σχετίζονται με την εργασία.

Οι συμμετέχοντες απασχολούνται σε μια ποικιλία των επαγγελμάτων στον τομέα της διαχείρισης, της διοίκησης, των πωλήσεων και της μουσικής /τέχνες ( Πίνακας 2). Όλα τα αλλά δύο από τους συμμετέχοντες είχαν σήμερα εργάζονται με πλήρη απασχόληση (δηλ., ≥ 32 ώρες /εβδομάδα). Τέσσερις από τους συμμετέχοντες επέλεξαν να μην πάρει άδεια αναπηρίας, επειδή ένας είχε επαρκή ημερών αναρρωτικής άδειας έτσι θα μπορούσαν να αποφύγουν τη λήψη μιας άδειας αναπηρίας, ένα εγκαταλείψει την εργασία τους, το ένα πήρε διακοπές και ένας συνέχισε να εργάζεται. Για εκείνους που έλαβε άδεια αναπηρίας, ο μέσος αριθμός των αναπηρία αφήσει ημέρες ήταν 181 ημέρες με ένα εύρος 57-305 ημέρες

Η

Θέματα από τις ποιοτικές συνεντεύξεις:. Συμβουλές προς τους συνομήλικούς

Οι απαντήσεις στην πρώτη ερώτηση της μελέτης σχετικά με τις συμβουλές τους συνομηλίκους συγκεντρωμένα σε δύο ομάδες θεμάτων. Η πρώτη δέσμη εστιάζεται στο άτομο. Τα θέματα αυτά περιλαμβάνονται: (1) να αναλάβει την ευθύνη για τη δική σας υγεία και τις μελλοντικές και (2) προτεραιότητα την υγεία σας. Το δεύτερο σετ συγκεντρωμένα γύρω από τις αλληλεπιδράσεις μεταξύ του ατόμου και στους χώρους εργασίας τους. Τα θέματα αυτά περιλαμβάνονται:. (1) να είναι προνοητικοί όσον αφορά την εργασία σας και (2) θα ζητούν την υποστήριξή

Πάρτε την ευθύνη για τη δική σας υγεία και το μέλλον

Υπήρχαν διάφοροι τρόποι που εντοπίστηκαν συμμετέχοντες πώς. κάποιος θα μπορούσε να αναλάβει την ευθύνη για τη δική τους υγεία. Ο ένας ήταν να προστατεύσει την ίδια την υγεία του ατόμου. Για παράδειγμα, ένας ερωτώμενος προέτρεψε, «… για το δικό σας σώμα και για τον εαυτό σας βεβαιωθείτε ότι αυτό που κάνετε δεν πρόκειται να συμβάλει στην καλύτερη υγεία και να πάρει καλύτερα.» P100022. Ένας άλλος ερωτώμενος μίλησε για τη σημασία της δημιουργίας ενός δική δίχτυ ασφαλείας, όπως να πάρει την ασφάλιση αναπηρίας. Συμβούλεψε, «θα ήθελα σίγουρα να τους συμβουλεύουν να έχουν ασφάλιση αναπηρίας. Θα τους συμβούλευα να προσπαθήσουμε να βρούμε μια πολιτική που θα τους καλύπτει σε όλες τις καταστάσεις. »P100046. Αλλά, επίσης, προειδοποίησε ότι δεν υπάρχουν εγγυήσεις, παρά το γεγονός ότι κάποιος σχεδιάζει μπροστά, γιατί είναι δύσκολο να προγραμματίσει για κάθε περίσταση.

Προτεραιότητα για την υγεία σας.

Ένα θέμα που σχετίζονται που προέκυψαν ήταν ιεράρχηση την ίδια την υγεία του ατόμου πάνω από την επιστροφή στην εργασία. Υπήρχε η αναγνώριση ότι η επιστροφή στην εργασία και την επιστροφή στην υγεία δεν είναι συνώνυμες. Οι ερωτηθέντες τόνισαν ότι οι άνθρωποι μπορεί να είναι σε θέση να επιστρέψουν στην εργασία τους πριν να είναι απολύτως υγιής. Ένας από τους ερωτηθέντες που σχετίζονται, «Πρέπει πραγματικά να επιτρέψετε στον εαυτό σας την ευκαιρία να επουλωθούν σωστά. Μην πιέζετε πηγαίνει πίσω στη δουλειά πάρα πολύ σύντομα. Έβαλα πολλή εμπιστοσύνη στον εαυτό μου. Έτσι, ήθελα να … πίεζα τον εαυτό μου επειδή ήθελα να πάρει πίσω σε κανονικό. «P100008. Παρά το γεγονός ότι θα μπορούσε να υπάρχει μια ισχυρή επιθυμία να επιστρέψει στα προ-διάγνωση κράτη, ενεργώντας κατόπιν επιθυμίας πριν από ένα άτομο είναι έτοιμο μπορεί να είναι επιβλαβής σε μακροπρόθεσμη βάση.

Ογκολόγοι επίσης θεωρούνται ως σημαντικές πηγές πληροφοριών σχετικά με κάποιου κατάσταση υγείας. Έτσι, θα πρέπει να είναι ένα μέρος της απόφασης σχετικά με το αν κάποιος είναι έτοιμος να επιστρέψει στην εργασία. Υπήρχε επίσης η παραδοχή ότι πολλοί καλοπροαίρετοι άνθρωποι θα προσφέρουν συμβουλές. Ωστόσο, είναι σημαντικό να μην υποκύψει στις πιέσεις από ομοτίμους. Ως εναγόμενος εξορθολογιστεί, «Μπορείτε να λάβετε πολλές απόψεις για το τι θα πρέπει να περνάει, αλλά ας το γιατρό σας να είναι ο κριτής των πάντων, γιατί είναι αυτός που πρόκειται να σας δούμε όταν θα πάτε για τη θεραπεία σας, και αυτός θα είναι ο καλύτερος κριτής. »P100004. Ογκολόγοι μπορεί να συμβάλει βοηθώντας τους ανθρώπους που ρεαλιστικές προσδοκίες σχετικά με το πώς θα επηρεαστεί από τη θεραπεία παρενέργειες και το χρόνο αποκατάστασης.

Να είναι ενεργή για τη δουλειά.

Οι ερωτηθέντες πρότειναν ότι είναι απαραίτητο να καθησυχάσει το εργοδότη ότι ο εργαζόμενος αντιλαμβάνεται την προοπτική του εργοδότη. Για το σκοπό αυτό, οι ερωτηθέντες πρότειναν ότι οι άνθρωποι προσφέρουν οι εργοδότες τους ένα ρεαλιστικό σχέδιο πριν από την ασθένεια και τη θεραπεία επηρεάζει την εργασία. Τόνισαν επίσης τη σημασία της επικοινωνίας. Ένας από τους συμμετέχοντες προειδοποίησε, «Τι δεν πρέπει να κάνετε; Λοιπόν, νομίζω ότι ένας εργαζόμενος θα πρέπει να είναι μπροστά και ρεαλιστικό με το τι μπορούν να κάνουν και τι δεν είναι σε θέση να κάνει. Έτσι, αν, ως υπάλληλος, απλά συσκοτίσετε και δεν παρέχουν λογικές πληροφορίες, γίνεται, νομίζω, δύσκολο για έναν εργοδότη να γνωρίζουν πού βρίσκονται. »P100037. Ως μέρος της παροχής εξασφάλισης, οι ερωτηθέντες επεσήμαναν επίσης την ανάγκη να επιβεβαιώσει ότι η επιστροφή στην εργασία είναι μέρος των σχεδίων τους.

Οι ερωτηθέντες πρότειναν επίσης ότι υπάρχει μια ισορροπία. Αυτό προϋποθέτει επίγνωση του τι θέλει κατά την επικοινωνία με έναν εργοδότη. Ο εργαζόμενος δεν πρέπει να εξαρτάται από τον εργοδότη για τον έλεγχο της συζήτησης. Αυτό περιλαμβάνει τη σκέψη μέσω ό, τι αυτός /αυτή είναι άνετη ανταλλαγή με τον εργοδότη. Ένας από τους ερωτηθέντες που περιγράφεται, «Λοιπόν, νομίζω ότι είναι πραγματικά ένα ερώτημα πόσο θα πρέπει να μοιραστούν ώστε, στο τέλος της ημέρας, τελικά, να πληρούν τι θέλετε. Μερικοί άνθρωποι θα λατρέψετε την προσωπική τους προστασία της ιδιωτικής ζωής περισσότερο από την ικανότητα να κάνει τη δουλειά με έναν τρόπο που θα ήθελαν να κάνουν. Έτσι, κάποιοι άνθρωποι θα εξισορροπήσει αυτο-αποκάλυψη πάνω από τη μέγιστη ευελιξία να κάνουν τη δουλειά τους ή ακόμα και στην περίπτωση που έχουν μια δουλειά. »P100028. Υπάρχει μια παραδοχή ότι με περισσότερες πληροφορίες, υπάρχει περισσότερη κατανόηση. Με τη σειρά του, αυτό θα οδηγήσει σε μεγαλύτερη ευελιξία, αν ο εργαζόμενος αντιμετωπίζει δυσκολίες στην εργασία. Ταυτόχρονα, υπήρξε επίσης η αναγνώριση ότι η υπόθεση αυτή δεν μπορεί να ισχύσει για όλους τους εργοδότες.

Ζητήστε υποστήριξη.

Οι περισσότεροι από τους συμμετέχοντες εξέφρασαν μια άγρια ​​αίσθηση της υπερηφάνειας. Δεν ήθελαν να λυπούνται. Δεν ήθελαν να εμφανίζεται αδύναμη. Ταυτόχρονα, υπήρξε η αναγνώριση ότι υπήρχαν στιγμές που χρειάζονταν βοήθεια. συμβουλές τους ήταν, «Χαμηλώστε την υπερηφάνειά σας. Επιτρέπουν στους ανθρώπους να σας βοηθήσουν. »P100008. Βοήθεια μπορεί να λάβει τη μορφή είτε σωματική βοήθεια ή συναισθηματική υποστήριξη

Θέματα από τις ποιοτικές συνεντεύξεις:. Συμβουλές προς εργοδότες

Η συμβουλή προς τους εργοδότες έπεσε σε δύο κύρια θέματα. Η πρώτη επικεντρώθηκε στα πρακτικά πράγματα που οι εργοδότες θα μπορούσαν να κάνουν για να κάνουν τη διαδικασία αίτησης παροχών αναπηρίας πιο συμπονετική. Προτάσεις συγκεντρωμένα γύρω από: (1) φόρτος εργασίας και (2) η χρονική στιγμή

Το δεύτερο θέματα επικεντρώθηκαν στο πώς οι εργοδότες θα πρέπει να αλληλεπιδρούν με τους υπαλλήλους που έχουν διαγνωστεί με καρκίνο και λαμβάνουν θεραπευτική αγωγή.. Αυτές περιλάμβαναν: (1) της ιδιωτικής ζωής, (2) σχέση (3) ευελιξία και (4) την εντιμότητα

Υιοθετήστε μια συμπονετική διαδικασία υποβολής αιτήσεων επιδομάτων αναπηρίας

Δυσκολίες με την εφαρμογή επίδομα αναπηρίας ήταν μεταξύ.. οι ανησυχίες που εξέφρασαν οι ερωτηθέντες. Ήθελαν οι εργοδότες να γνωρίζουν την ανάγκη για μια συμπονετική διαδικασία. Οι ερωτηθέντες που αντιμετωπίζουν τη μεγαλύτερη πρόκληση όταν όφειλαν να υποβάλουν αίτηση για παροχές όταν ήταν σε θεραπεία. Ένας από τους ερωτηθέντες που περιγράφεται, «… ένα πράγμα που βρήκα είναι να καταστεί η διαδικασία του να πάρει τα οφέλη πιο εύκολο σε αυτό το πρόσωπο που διανύει μια ιατρική κατάσταση, διότι ένα από τα πράγματα που βρήκα αγχωτική ήταν, εδώ ήμουν, να περάσει από θεραπεία με ακτινοβολία, και έτρεχα γύρω από όλο τα έντυπα της πόλης πάρει υπογραφεί και φαξ «. P100008. Οι λύσεις που περιλαμβάνονται καθιστώντας τη διαδικασία εκσυγχρονιστεί, προσφέροντας υποστήριξη για να συγκεντρώσει τις απαιτούμενες ιατρικές πληροφορίες, επιτρέποντας έτσι την κατάλληλη στιγμή για να συμπληρώσουν την αίτησή τους.

Επιπλέον, όταν η εταιρεία συλλέγει πληροφορίες, θα πρέπει να είναι περισσότερο ενήμεροι για το πού ζητούν. Ένας ερωτώμενος έδωσε το παράδειγμα της εταιρείας ζητώντας από το νοσοκομείο να μιλήσει με τον εργαζόμενο μόνο μετά από χειρουργική επέμβαση. Αναρωτήθηκε αν η κλήση θα μπορούσε να περιμένει μέχρι πήρε εξιτήριο και στο σπίτι.

Να είστε ενήμεροι της ιδιωτικής ζωής.

Απόρρητο ήταν μια άλλη ανησυχία ότι οι ερωτηθέντες που συζητήθηκαν. Οι συμβουλές για τους εργοδότες ήταν, «Ίσως να μην ζητήσει ένα σωρό ερωτήσεις για τη διάγνωση. Θα μπορούσε να είναι δύσκολο για το άτομο να μιλήσει για. Θα μπορούσε να είναι πολύ προσωπική. Αντ ‘αυτού, [ο εργοδότης] θα μπορούσε να πει, είμαι εδώ, αν θέλετε να μιλήσουμε γι’ αυτό, ή κάτι προς αυτή την κατεύθυνση … Υπάρχει, προφανώς, πρέπει να είναι μια συζήτηση, αλλά και να σέβονται την ιδιωτική ζωή τους λίγο. «P100043. Οι ερωτηθέντες πίστευαν ότι ήταν σημαντικό για τους εργοδότες να επιτρέπουν στον εργαζόμενο να αποφασίσει την ποσότητα των λεπτομερειών για την παροχή.

Να σέβεστε.

Η βασική ιδέα σε σχέση με την άποψη ήταν η προθυμία να αναγνωρίσει το άτομο ανάγκες του εργαζόμενου. Αυτό περιγράφεται με, «Λοιπόν, εγώ εκτίμησα, με τον εργοδότη μου, ιδιαίτερα, ότι … αντέδρασαν ουδέτερα … μερικοί άνθρωποι θέλουν θετική ενίσχυση ή υποστήριξη, με αυτή την έννοια. Αλλά είμαι ευτυχής που ήταν ουδέτερη γι ‘αυτό, διότι αυτό είναι που εκτιμώ. Δεν δείχνουν ότι ήταν συναισθηματικά γι ‘αυτό, ότι το μόνο που ασχολήθηκε με αυτό, όπως, εντάξει, αυτό είναι ότι και εμείς θα ασχοληθεί με το θέμα αναλόγως. »P100072. Αυτό δείχνει ότι υπάρχει διακύμανση στα επίπεδα και μορφές στήριξης ότι οι εργαζόμενοι θέλουν.

Ένα από τα πράγματα ότι οι ερωτηθέντες πιστεύουν σθεναρά εναντίον της ήταν κρίμα. Οι άνθρωποι δεν θέλουν οίκτο. Ήθελαν να συνεχίσουν να συνεισφέρουν στις οργανώσεις τους. Έτσι, δεν ήθελαν οι εργοδότες να υποθέσουμε αυτομάτως ότι «το άτομο δεν πρόκειται να είναι σε θέση να εργαστούν σε όλα, ή πρόκειται να είναι αναξιόπιστο ξαφνικά, ή, ότι είναι ξαφνικά ένα διαφορετικό πρόσωπο, τα πάντα έχουν αλλάξει ξαφνικά «. P100043. Αυτό οδήγησε τους ερωτηθέντες να προτείνουν τη σημασία των καταλυμάτων εργασίας και επικοινωνίας. Αναγνωρίζοντας ότι τα καταλύματα μπορεί να είναι δύσκολη, οι ερωτηθέντες ήθελαν οι εργοδότες να προσπαθήσουμε να βρούμε την ισορροπία της ύπαρξης κατανόηση και την πρακτική. Μια αποτελεσματική διαδικασία περιγράφηκε ως, «Νομίζω ότι αν έχετε μια υποστηρικτική ομάδα διαχείρισης που θα εξετάσει το άτομο, να δούμε τι πρέπει να γίνει, να δούμε την δουλειά και μπορούν να φιλοξενήσουν ως εκ τούτου, ότι κάνει πραγματικά μια μεγάλη διαφορά.» P1000037. Στο επίκεντρο αναγνωρίζει τον εργάτη σαν ατόμου και αρχίζει με την παραδοχή ότι αυτός /αυτή μπορεί να συμβάλει.

Να είστε ευέλικτοι.

καταλύματα εργασίες περιλαμβάνουν επίσης την ευελιξία. Οι ερωτηθέντες ευελιξία που περιγράφεται ως μια προθυμία να βοηθήσουν. Το περιγραφεί ως κοιτάζοντας το τι πρέπει να γίνει και στον προσδιορισμό αυτό που ο εργαζόμενος μπορεί να ολοκληρώσει με επιτυχία. Πρότειναν ότι ένας άλλος στόχος της ευελιξίας είναι να διασφαλιστεί ότι ο εργαζόμενος αισθάνεται ότι υπάρχει ένα ουσιαστικό ρόλο. Είναι μεταφράζεται επίσης σε εργαζόμενους να είναι σε θέση να ζητήσουν βοήθεια και αναμένουν ότι μπορούν να πάρουν βοήθεια.

Να είστε ειλικρινείς.

Τέλος, οι ερωτηθέντες αισθάνθηκαν ότι ήταν σημαντικό για τους εργοδότες να είναι σαφείς σχετικά με το πώς θα μπορούσε να βοηθήσει τους εργαζόμενους καθώς και να είναι σαφείς σχετικά με τους περιορισμούς τους και τις προσδοκίες τους για τον εργαζόμενο. Ένας από τους ερωτηθέντες που περιγράφονται,

Νομίζω ότι αν καθορίζουν τη γραμμή … τι μπορείτε να κάνετε για τον υπάλληλό σας

,

ό, τι δεν μπορείτε να κάνετε για έναν εργαζόμενο, τότε έχετε μια διαμόρφωση της κατάστασης που θα δώσει στον εργαζόμενο το γεωγραφικό πλάτος να αποφασίσει τι θέλει να αποκαλύψει

,

ό, τι αυτός ή αυτή χρειάζεται την άποψη της στέγασης

.

Αν δεν έχετε κάτι στο εγχειρίδιο του προσωπικού που καθορίζει τις

,

αν HR δεν έχουν κάποιο είδος της οριστικής δήλωσης

,

τότε νομίζω ότι θα δημιουργήσει μόνο μια πιο ψυχολογική πίεση και για τα δύο μέρη, διότι κανείς δεν θέλει να ζητήσει πάρα πολύ και ο άλλος δεν θέλει να ακούσει πάρα πολύ … Έτσι, δεν είστε δημιουργώντας ένα υγιεινό περιβάλλον στο χώρο εργασίας, αν δεν διευκρινίσει τα πράγματα

.

P1000028

Η

Το σημείο ότι οι ερωτηθέντες φάνηκε να κάνει ήταν ότι είναι σημαντικό να επικοινωνήσει παρά να αναλάβει. Ήθελαν οι εργοδότες να είναι ανοιχτό για να μιλήσουμε για το πώς θα μπορούσαν να συνεχίσουν να συνεισφέρουν. Ήθελαν να είναι αξιόπιστος για να αναμεταδώσει τις απαραίτητες πληροφορίες. Νόμιζαν ότι οι εργοδότες θα πρέπει επίσης να είναι ειλικρινής σχετικά με τις προσδοκίες τους.

Συζήτηση

Στη μελέτη αυτή, ρωτήσαμε τους επιζώντες καρκίνου κεφαλής και τραχήλου να προβληματιστούν σχετικά με την εμπειρία σχετίζονται με την εργασία τους με τον καρκίνο και να προσφέρει συμβουλές σε: (1) οι εργαζόμενοι που έχουν διαγνωστεί πρόσφατα με καρκίνο κεφαλής και τραχήλου και (2) οι εργοδότες των εν λόγω εργαζομένων. Συμβουλές που θα προσφέρονται στους συμμαθητές επικεντρώθηκε σε δύο πτυχές. Ένα συμμετέχουν ευθύνες προσωπική φροντίδα του εαυτού? τα άλλα εμπλεκόμενα αλληλεπιδράσεις με τους χώρους εργασίας και άλλα. Όσον αφορά τις ευθύνες self-care, οι ερωτηθέντες ενίσχυσε τη σημασία της αυτο-φροντίδας και αυτογνωσία. Δηλαδή, συνιστάται ότι οι άνθρωποι κάνουν τη δική τους υγεία αποτελεί προτεραιότητα και να αναλάβει την ευθύνη για τη δική τους φροντίδα.

Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να το κάνω μόνος μου. Αντίθετα, εισηγήθηκε τη ογκολόγοι τους θα πρέπει να θεωρείται η κύρια πηγή συμβουλών και πληροφοριών? αισθάνθηκαν αυτό ήταν σημαντικό δεδομένης της δυνατότητας άλλες πολλές πηγές συμβουλών. Αυτό υπογραμμίζει τη σημασία του ρόλου του ογκολόγου στη διαδικασία επιστροφής στην εργασία. Ογκολόγους και άλλα μέλη της ομάδας υγειονομικής περίθαλψης του ασθενούς (δηλαδή, νοσηλευτές, κοινωνικούς λειτουργούς, τη γλώσσα ομιλίας παθολόγους και εργοθεραπευτές) θα μπορούσαν να είναι σημαντικές πηγές πληροφόρησης για τα πρόσφατα διαγνωστεί εργαζόμενους σχετικά με το πώς η ικανότητα εργασίας τους θα επηρεαστεί και τι οι εργοδότες θα πρέπει να πει. Προτείνει, επίσης, η ανάγκη για τους γιατρούς να εκπαιδευτούν για το πώς να συμβουλεύουν τους εργαζόμενους, ιδίως κατά τη διάγνωση. Ωστόσο, δεδομένου ότι υπάρχει διφορούμενα στοιχεία σχετικά με την επίδραση των συμβουλών ιατρού σχετικά με τη διαδικασία επιστροφής στην εργασία [29, 30], το γεγονός αυτό δείχνει επίσης ότι υπάρχουν δυνατότητες για περισσότερη έρευνα σχετικά με τον προσδιορισμό της πιο αποτελεσματική περιεχόμενο των συμβουλών.